2014年凱源祥銷(xiāo)售部長(cháng)崗位競聘會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)
根據凱源祥2014年銷(xiāo)售規劃及工作需要，經(jīng)凱源祥農資管委會(huì )決定，全國劃分為四個(gè)部（大區），并對四個(gè)部長(cháng)崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘，本次競聘本著(zhù)“公開(kāi)，公平，公正”的原則，首次由區域經(jīng)理作為大眾評委參與評分，并現場(chǎng)隨機與全國核心客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解參加競聘人選在市場(chǎng)上實(shí)際表現狀況，對參與競聘人員進(jìn)行綜合打分評定。
2013年11月28日上午，2014年銷(xiāo)售部長(cháng)崗位競聘會(huì )議在凱源祥銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)室拉開(kāi)帷幕。凱源祥農資總經(jīng)理莫德陽(yáng)、副總經(jīng)理袁洪利出席會(huì )議。會(huì )議在緊張有序的節奏中進(jìn)行。本次會(huì )議參與競聘的人員有：原湖北省區經(jīng)理尹明新(入職7年)、原浙江省區經(jīng)理舒洪波(入職8年)、原廣東省區經(jīng)理莫爵苗(入職1年)、原華北部部長(cháng)王玉兵(入職6年)、原華南部部長(cháng)王懷江(入職4年)，所有參與競聘的人員按照公司統一規定的標準和要求進(jìn)行工作匯報。匯報內容包括：1、個(gè)人簡(jiǎn)歷（特長(cháng)優(yōu)勢）及所負責業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)上升或下降原因。2、所競聘崗位相對應市場(chǎng)（網(wǎng)絡(luò )、作物、產(chǎn)品）分析。3、所競聘崗位操作思路及目標規劃。4、所競聘崗位職責包括：制定轄區內市場(chǎng)規劃：a、客戶(hù)盈利方案 b、人力資源方案 c、市場(chǎng)推廣方案：組織完成轄區內核心客戶(hù)的篩選、確定、維護及開(kāi)發(fā)任務(wù)；組織完成轄區內各區域亮點(diǎn)產(chǎn)品的確定、目標分解等工作；組織完成轄區內核心客戶(hù)的分銷(xiāo)會(huì )議；組織完成轄區內核心零售商的示范試驗、觀(guān)摩等推廣工作；負責轄區內市場(chǎng)團隊培訓、管理及培養工作；負責轄區內客戶(hù)的客情維護、培訓及管理；負責執行并完成公司下達各項指標及指令。
匯報結束后，由大眾評委進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，評委們針對匯報中的不足對競聘人員提出疑問(wèn)和建議，現場(chǎng)互動(dòng)情況良好。競聘人員對評委問(wèn)題進(jìn)行解答后，由凱源祥農資總經(jīng)理莫德陽(yáng)現場(chǎng)抽取所負責客戶(hù)電話(huà)免提連線(xiàn)，咨詢(xún)2013年該競聘人員在市場(chǎng)的實(shí)際表現。通過(guò)客戶(hù)評價(jià)，對競聘人員進(jìn)行打分，真正做到了“服務(wù)客戶(hù)，顧客至上”的原則。
本次競崗是一次鍛煉自我、提升自我的機會(huì )，更是一次學(xué)習的機會(huì )。在座的銷(xiāo)售人員從這些身經(jīng)百戰的老員工身上學(xué)到了關(guān)于業(yè)務(wù)提升的方法和技巧。經(jīng)最后評分（去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均分）高低和管委會(huì )成員一致決定，由尹明新任華北部部長(cháng)，王玉兵任華東部部長(cháng)，舒洪波任華中部部長(cháng)，王懷江任華南部部長(cháng)，莫爵苗任華南部部長(cháng)助理。恭喜以上競聘人員競聘成功，我們堅信在管委會(huì )領(lǐng)導及各位部長(cháng)的帶領(lǐng)下，全體市場(chǎng)人員轉變狀態(tài)，同心協(xié)力，凱源祥在2014年一定會(huì )取得業(yè)績(jì)突破，創(chuàng )造新的輝煌！
銷(xiāo)售部 蔣娜娜
